【新豪天地】养猪业搭,客观看待国内养猪业
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而互联网的普及在很大程度上避免了这些问题的发生。养猪人可以通过互联网从各大网站快速了解各地猪价的变化以及屠宰场的收购价格等,根据情况采取相应的对策。猪价处于上涨通道时,猪经纪出价低了,可以直接拒绝不卖给他。养猪人还会通过互联网了解其他地区的养猪模式,他们会不断的借鉴外地高效率的猪场管理模式养猪方式,改进当地落后的饲养管理方案。猪场环境也越来越整洁不再是以前人们印象中的脏、乱、差。

猪肉进口其实并不可怕,在周开锋看来,在国际贸易环境下,中国受土地、粮食等资源限制和成本比较优势影响,放开进口猪肉是必然趋势。但是,认为受国外猪肉进入影响,中国养猪业进入末日的看法也是错误的。一是中国消费了全球一半以上的猪肉,没有任何一个国家和地区生产的猪肉能满足中国的消费,中国猪肉供应问题还得依靠自己解决,中国进口猪肉将在较长时期内,稳定在1%-3%,最多不会超过5%。二是进口猪肉的进入将反作用推动中国养猪业的发展,加快产业调整步伐。

连续两年的亏损,很多猪场早就扛不住了,负债累累,倒闭关门者也大有人在。所以才造就了现在的猪价猛涨。猪猪紧缺已成事实,屠宰场大造声势,制造舆论,似乎是在掩耳盗铃。如果大猪有很多,屠宰商们又何必费尽心机故弄玄虚。现在的形式似乎已经欲盖弥彰了。

在电商时代大趋势下,更多的价格优惠体现在综合成本的降低上,而不是所谓的去掉中间环节那么简单粗暴。未来的社会会变得越来越透明,机器会代替人取得消费者的海量数据。而如何将这些数据变现,进而降低成本则是养猪业者的终极目标。我们可以通过营销互动、忠诚度、转介绍、使用产品的数量和产品结构等等来争取更多的优惠和增值服务。对于养猪业者来讲,生产成绩的持续改善是至关重要的。将自己的生产成绩的改善,比如PSY的提高、整场出栏量提升和出栏利润的增加等,放到一个透明的平台上PK,可以作为争取上游合作伙伴的优惠和增值服务的利器。

一直以来,养猪行业众多人士一直在抱怨中国的育种不行、管理不行、装备不行、技术不行等等,其实是大家对产业定位不清晰的表现。因为国内的养猪产业才刚刚步入现代猪业的青春期,就像刚从农村走出来的“年轻人”,你说他不是老板、没有技术、干活也不专业、待人接物也不符合规范、穿的衣服也破破烂烂,请问是他的错吗?还是我们对其要求太高了、太早了?

个人认为,现在养猪行业亏损的时间多与盈利的时间,无论是从养殖业退出者,还是道听途说者,都会对猪猪的养殖望而却步。连续的亏损,致使现在猪猪存栏量急剧下降,猪价就成反比急剧上升。

由此可见,养猪业对于电子商务的期望和新电商时代的趋势是不谋而合的,希望在不远的将来,让养猪业尽情地享受电商时代的红利,正对着“风口”,乘风而上。

新豪天地,周开锋认为,只要我们抱着看待刚入行年轻人的角度去处置这个产业的事情,要做好引导、规范、创造机会、营造自我学习的浓厚氛围,特别是组织年轻人搞头脑风暴,激发创业激情、树立起正确的猪业发展价值观和世界观。假以时日,中国养猪业一定可以打造出满足自身国民需求自己的舞台,也会同时有专门的“裁缝店”、“工具店”专门为业者提供最合适的衣服和工具,而且你发现,这小子工作的熟练程度也会越来越强,也时不时自己搞个小创新,有事连周围的都刮目相看。所以,所谓的“种猪、装备、技术”对于未来中国养猪来说都不是问题,因为中国现代养猪业最大的优势就是“年轻”,而且拥有绝对的份量。

猪猪不会凭空而降,如果从猪价涨到八元开始,有胆大之人开始从肥猪群里留母猪配种。那么,从配种开始算起,到出栏,满打满算也要十个月吧。也就是说,在这十个月之间,不会有多余的肥猪凭空而降吧。

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